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云計算應(yīng)用大餐出爐 CIO們?nèi)绾稳∈?/H1>

發(fā)布時間:  2012/7/31 13:51:43
 

云計算是否真的能節(jié)約成本?云計算安全么?CIO們對于云計算應(yīng)該持什么樣的態(tài)度?在云計算沒有普及之前,這些問題都是CIO所要思考的。我們這就通過實例來幫助CIO們看看云計算。

  對于已經(jīng)涉足云計算的CIO們來說,原先所期望的成本節(jié)約是否能夠?qū)崿F(xiàn)還是存在爭議的。而樂觀的分析師和心情急切的廠商則更多地在夸耀云計算的誘人前景。

  然而,正如各種告誡紛至沓來一樣,關(guān)于安全、可靠性和企業(yè)數(shù)據(jù)的控制權(quán)等大量的問題也同樣洶涌而至。而籠罩在這一切之上的最大的暗影,還是云計算的定義。

  最新的一份學(xué)術(shù)研究發(fā)現(xiàn),至少有22種“云計算”的定義在普遍使用,既有非常寬泛的概念,即利用互聯(lián)網(wǎng)訪問任何形式可管理的技術(shù)服務(wù)(例如SaaS),也有非常樂觀的看法,即認為多樣性的、強大的云服務(wù)陣容能夠?qū)崟r地通過安全分布的服務(wù)器進行交付,而“不必擔心復(fù)雜的部署問題”。

  而眼下不景氣的經(jīng)濟狀況也在推動更多的CIO去探討云計算,以及它所承諾的節(jié)約成本的預(yù)期,勞斯萊斯前任全球CTO Doug Tracy說。“不過,云計算仍然還是一個大多數(shù)人一時間說不清楚的概念。”

  云計算最主要的吸引力在于,企業(yè)能夠免去購買和維護硬件、軟件以及其他設(shè)備的煩惱,直接與一家云服務(wù)廠商簽訂合同,便可在云服務(wù)廠商的虛擬服務(wù)器基礎(chǔ)設(shè)施上運行自己選擇的系統(tǒng)或應(yīng)用。企業(yè)所購買的這些“服務(wù)”是以標準化的、多重任務(wù)處理的方式獲得的,觀察家們認為,這些服務(wù)能夠降低現(xiàn)有成本1/3到1 /2。

  這當然有著很不錯的吸引力,因為經(jīng)濟衰退正迫使CIO們必須找到能夠從已如餓狼般消瘦的IT基礎(chǔ)設(shè)施上榨取更大效率的辦法。

  “ 我們頂著巨大的壓力,必須提供靈活而敏捷的服務(wù),同時還要削減成本,”摩托羅拉寬帶移動解決方案業(yè)務(wù)部的IT副總裁Charles Soto說,他的部門已經(jīng)針對4種不同的應(yīng)用測試了不同的云計算服務(wù)。但要是認為云計算馬上就能帶來成本上的節(jié)約,那卻是不對的,他補充說。

  而對于英國電信(BT)集團負責定價的Arthur Winn來說,“云”只不過是個營銷術(shù)語而已。這家市值達410億美元的倫敦電信公司近年來一直在考慮是否應(yīng)使用云計算的問題。因為這將意味著,要把BT 的客戶呼叫數(shù)據(jù)交給一家第三方廠商去分析,然后讓BT通過互聯(lián)網(wǎng)去訪問分析結(jié)果。“只要我們每年花很少的錢能得到更多的服務(wù),又何樂而不為呢?”Winn 說。

  在現(xiàn)今嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境壓力下,要想對一項過度炒作而服務(wù)種類又不豐富的技術(shù)做出決策也絕非易事。為了去掉企業(yè)思想上的云翳,我們需要仔細地考察一下不同行業(yè)中正在試驗云計算的幾家企業(yè)的實例。

  超越炒作

  CIO們意識到,關(guān)于云計算的這一輪炒作又把一切吹得太好了。上世紀90年代初,炒作的是客戶機/服務(wù)器計算,每家廠商無論買什么東西,也無論客戶機/服務(wù)器是否跟自己的產(chǎn)品相適合,都得加上這個噱頭。然后是數(shù)據(jù)倉庫,號稱能將企業(yè)的所有客戶塞進一個單一視圖,一鍵搞定。再然后是ERP系統(tǒng),力圖取代在不同的行業(yè)中完全不同的軟件系統(tǒng)。

  所有這些過度炒作的技術(shù)最終都對企業(yè)的計算環(huán)境造成了重要影響,然而每一次和最初的承諾相比,都帶來了更大程度的復(fù)雜性和高成本。

  那么云計算會不會有所不同呢?

  公用云還是私用云?

  Sybase的CIO Jim Swartz看到了云計算的未來發(fā)展,但也并未打算把公司的數(shù)據(jù)拱手交給某個第三方去托管。相反,他已經(jīng)把Sybase的服務(wù)器進行了虛擬化——基本上創(chuàng)建了屬于企業(yè)自己的私用云——他認為這樣可以更好地研究使用云體系的方法。

  在Sybase,由企業(yè)數(shù)據(jù)中心內(nèi)的服務(wù)器構(gòu)成的私用云,從2006年以來每年可節(jié)省將近200萬美元的運營成本,Swartz說,因為公司內(nèi)部可以跨服務(wù)器共享計算能力和存儲資源。虛擬化還讓Sybase能夠?qū)?shù)據(jù)從一個物理地點電子遷移到另一個地點,實現(xiàn)了迅速敏捷的災(zāi)難恢復(fù)計劃。

  對于美國肯塔基州路易斯維爾的非贏利醫(yī)療機構(gòu)諾頓醫(yī)療中心來說,虛擬化肯定是省錢的,但其CIO Joe DeVenuto卻拒絕舉出具體的數(shù)據(jù)。諾頓中心最近重新對其數(shù)據(jù)中心進行了整改,添置了艾默生的網(wǎng)絡(luò)電源、安裝了160臺虛擬服務(wù)器。目的當然是要盡可能地用盡數(shù)據(jù)中心內(nèi)所有設(shè)備的計算能力和存儲能力。虛擬服務(wù)器可以很方便地進行擴容或收縮,DeVenuto說,新增一臺虛擬服務(wù)器所花的時間要比配置一臺傳統(tǒng)服務(wù)器少多了。

  DeVenuto說,如果讓云廠商來做,可能比他自己干的效率更高,但是要把諾頓中心4家醫(yī)院、10家急救中心和60 個醫(yī)生辦公室的病歷數(shù)據(jù)都交給云廠商去管理,這樣的風(fēng)險是不值當去冒的。在他看來,云計算用于災(zāi)難恢復(fù)不錯,但不能用于主要的企業(yè)計算。“我這個人相當保守。要讓我把病人的信息放到公用云中去,我還真得思想斗爭一番。”


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