企業(yè)家：微博點(diǎn)燃公益與慈善

　　2011年春節(jié)，馬爾代夫。

　　薛蠻子沒有想到，這天晚上一口氣發(fā)布的6篇微博打拐倡議書，讓自己從一名低調(diào)的天使投資人變成了一個公眾人物。

　　雖然習(xí)慣了閑云野鶴生活的他對這一轉(zhuǎn)變并不習(xí)慣，但是參與倡議“微博打拐”和“免費(fèi)午餐”的公益活動給他帶來了前所未有的感悟和體驗(yàn)。

　　數(shù)字能告訴人們，薛蠻子的影響力究竟有多大：他影響到的不僅僅是微博上擁有的348萬粉絲;去年10月國務(wù)院啟動農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)計劃，年撥款160億;公安部兩大打拐專案告破，解救兒童178名，抓捕人販608人。

　　除了薛蠻子，微博上凡是有些知名度的企業(yè)家，大多會談及公益、慈善話題，而他們的影響力，也都非同小可。

　　“微公益”改變慈善生態(tài)

　　“與以往相比，微博等新媒體的參與使得公益慈善有兩大明顯不同。”友成企業(yè)家扶貧基金會常務(wù)副理事長、國務(wù)院參事湯敏對《第一財經(jīng)日報》表示，一方面，以前公益是少數(shù)企業(yè)家、公益人、政府的事情，現(xiàn)在通過微博的傳播，變成了更多大眾參與的事情，另一方面，以前諸如希望工程、汶川大地震災(zāi)后重建等雖然也有大規(guī)模的群眾性參與，但一般是政府項(xiàng)目或者是重大事件性的民間公益慈善參與，而現(xiàn)在，一些平常的小事情，通過微博的快速傳播都可以得到關(guān)注和行動。

　　從企業(yè)家的角度，在必和必拓前中國區(qū)代理總裁、CSR 思想實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人呂建中看來，企業(yè)或企業(yè)家做公益慈善行為的傳統(tǒng)方式是將資金捐獻(xiàn)給慈善機(jī)構(gòu)，“而現(xiàn)在可以說微博顛覆了原有公益慈善的社會生態(tài)，也改變了公益慈善的社會影響方式。”

　　去年4月14日下午6點(diǎn)到15日下午4點(diǎn)，微博博主“廣州劉嶸”發(fā)布的一條“轉(zhuǎn)發(fā)一次捐9元!用于解決西部孩子免費(fèi)午餐問題”微博22小時被轉(zhuǎn)發(fā)10萬多次。

　　活動結(jié)束時，網(wǎng)名為“廣州劉嶸”的廣州榮暉投資集團(tuán)有限公司董事長、廣州饒平商會會長劉嶸在微博中確認(rèn)總共將捐出90萬元，其中個人出資18萬，另外70多萬都是在劉嶸號召之下由他的朋友和其他一些企業(yè)家捐贈的。

　　90萬元，能讓九所貧困山區(qū)的學(xué)校學(xué)生吃上一年免費(fèi)午餐，更重要的是，這90萬元意味著有10萬人參與慈善接力。掌聲，經(jīng)常是民眾對于善行者的鼓勵和稱贊，只不過這次，網(wǎng)友是通過微博認(rèn)捐的方式來鼓掌。劉嶸在微博上表示，“讓更多人參與慈善，關(guān)心貧困山區(qū)的孩子，才是這個活動的真正意義!”

　　與企業(yè)家傳統(tǒng)的慈善活動相比，微博方式的慈善參與的另一個特點(diǎn)是，“更具時效性，能及時與大家分享，也可以連續(xù)不斷地強(qiáng)化企業(yè)家在其粉絲群體中的影響力。”復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授蘇勇認(rèn)為。

　　決定每增加100萬粉絲就按總粉絲數(shù)捐款的史玉柱，就在微博中不斷發(fā)布其粉絲達(dá)到100萬、200萬、300萬、400萬、500萬時的五次慈善捐款，而在今年粉絲達(dá)到600萬時承諾了600萬元捐款，并且在微博中直播親自赴青藏高原現(xiàn)場進(jìn)行捐助，這也都牽動著他600萬粉絲對慈善活動本身的關(guān)注。

　　全民公益助推器

　　阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼CEO馬云的微博認(rèn)證信息僅有TNC(大自然保護(hù)協(xié)會)全球董事會董事一項(xiàng)，這或許也說明他對這一身份的重視以及他期待在公眾心目中呈現(xiàn)的形象。對于有上百萬粉絲的企業(yè)家來說，他們的公益慈善言論與行為，影響力可能不僅限于商界，而儼然已經(jīng)是一個具有廣泛傳播力的意見領(lǐng)袖。

　　“2011年慈善公益界的重要社會創(chuàng)新，是移動互聯(lián)網(wǎng)上的微博演進(jìn)為全民媒體，創(chuàng)造出‘微公益’這種全民公益的新形態(tài)。”中國社會科學(xué)院社會政策研究中心發(fā)布的《中國慈善發(fā)展報告(2012)》指出。

　　從“微博打拐”到“愛心衣櫥”再到“免費(fèi)午餐”，上述報告表示，這些微博上備受關(guān)注的公益項(xiàng)目“快速聚集了公民的慈善公益意愿和慈善捐贈，同時讓全民公益的理念和文化得到了迄今為止史上最廣泛的自動傳播”。

　　上述報告認(rèn)為，微公益拓展了公民公益的公共空間，使公民對于社會事情的參與度和關(guān)注度空前提高。公益實(shí)踐與微博結(jié)盟進(jìn)行政策問責(zé)與慈善行動，這在中國歷史上和世界歷史上都是一個創(chuàng)舉。

　　雖然企業(yè)家微博上的公益言論有人覺得有博眼球的炒作之嫌，但是湯敏認(rèn)為，即使是炒作那也是善意的炒作，即便這種方式對企業(yè)家有更多影響力方面的回報，但為什么只是部分企業(yè)家有這樣的關(guān)注公益言論呢?

　　“公益事業(yè)本身在不斷進(jìn)步，在這個領(lǐng)域里面，同樣應(yīng)該采取一種新模式、新思路、新辦法。”湯敏認(rèn)為，從公益慈善的發(fā)展方向來看，更多人特別是年輕人的參與，更快速度的傳播將會是公益慈善發(fā)展的革命性變化。

　　企業(yè)家公益語錄摘錄

　　阿里巴巴集團(tuán)

　　董事會主席兼CEO馬云

　　微博上倡導(dǎo)大自然保護(hù)。騰訊微博粉絲數(shù)219萬。新浪微博粉絲數(shù)654萬。

　　“我一直認(rèn)為地球是有靈性的：樹木好比毛發(fā)，水就是血液，石油就是脂肪，山脈是骨骼。現(xiàn)在毛發(fā)被剔除，血液被污染，脂肪快被抽完，骨骼在被寸寸打斷……我要是地球也要憤怒，也要報復(fù)人類。地震、海嘯、干旱，明年誰也沒有船票。”“既然敢來到這世界，我就沒有打算活著離開。但我不希望最后是被空氣、水和食物給‘三聚寢安’了。我希望是舒心地老死，老死在藍(lán)天‘橫行’的白晝，或是繁星‘肆虐’的夜晚。”

　　萬科企業(yè)股份有限公司

　　董事會主席王石

　　微博上呼吁不以犧牲自然環(huán)境為代價發(fā)展經(jīng)濟(jì)。新浪微博粉絲數(shù)606萬。

　　“裂變：2004年，近80位華人圈企業(yè)家聚在內(nèi)蒙古阿拉善浩瀚沙漠上宣布成立保護(hù)阿拉善沙漠生物多樣性協(xié)會(SEE);8年后，SEE華南分部發(fā)起的深圳紅樹林濕地保護(hù)基金宣布成立。環(huán)保專家、義工、政府官員、企業(yè)家一堂。感言：也許我們改變外部環(huán)境的作用微不足道，但通過推動參與環(huán)保活動，我們改變了自己…… ”

　　知名天使投資人薛蠻子

　　2011年微博上曾發(fā)起免費(fèi)午餐、微博打拐等多項(xiàng)公益活動，今年，又希望能發(fā)動公益力量讓家庭困難的農(nóng)村孩子有一份大病醫(yī)保。新浪微博粉絲數(shù)348萬。

　　“去年我們一起發(fā)動了兩件事：天下無拐，免費(fèi)午餐。今年又要發(fā)動大病醫(yī)保：我們的孩子得了大病，每個孩子，都能夠得到救治!孩子是爸媽的命根子，是中國的未來與希望!天下無拐童，天下無饑童，天下無病童!”

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