“八月主場，為你而戰(zhàn)”蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌今天在微博上正式吹響了801電商之戰(zhàn)的號角。  

  “價格戰(zhàn)對于電商來說，是提升自己的市場份額的途徑，同時可以激發(fā)潛在的消費力。”為了保住自己可憐的那點市場份額，電商之間價格戰(zhàn)不斷。然而隨著價格戰(zhàn)的增多，消費者們對于今天你降價明天我清倉的口號已經(jīng)趨于麻木。在貨源、物流、渠道、模式的滯后下，虛高的價格除了吸引眼球以外，已經(jīng)很難刺激消費者的購買欲望。  

  面對質(zhì)疑，老牌電商們沒有放棄價格戰(zhàn)攻勢，在八一建軍節(jié)恰值樂蜂網(wǎng)五周年慶之際一場以美麗為名的電商大戰(zhàn)拉開了序幕，天天網(wǎng)、NO5時尚廣場、樂蜂網(wǎng)、聚美優(yōu)品紛紛加入了這場801美妝大戰(zhàn)。甚至連電器起家的蘇寧易購也耐不住寂寞了。

  繼樂蜂網(wǎng)打出讓利3.5億，一億紅包，千萬禮品等紅包和優(yōu)惠重重的禮品的宣傳口號后，蘇寧易購的美妝頻道繽購網(wǎng)也推出了“爆品瘋搶72小時”的活動。

  然而電商們忙得不亦樂乎，消費者似乎并不買賬。在電商一味的以價格優(yōu)勢吸引消費者的背后，物流不到位、貨源缺乏、網(wǎng)站前端與后端經(jīng)驗不足，從而導(dǎo)致網(wǎng)站癱瘓商品點擊無法購買、用戶下訂單后數(shù)天收不到貨......

  “戰(zhàn)略是清晰的，但是線下提貨困難重重。戰(zhàn)略到指標(biāo)下放至基層是怎么執(zhí)行的，一直困擾我。購買三次，其中兩次都是互相推諉，現(xiàn)場讓找客服，客服說現(xiàn)場不是。”一位自詡曾經(jīng)是蘇寧最忠實顧客的微博網(wǎng)友對于蘇寧物流的無可奈何。

  諸多的現(xiàn)象證明，當(dāng)前電商市場還不成熟，企業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，價格戰(zhàn)并非長久之計，蘇寧易購、樂峰網(wǎng)、天天網(wǎng)等電商發(fā)起的這場彌漫著粉紅氣息的美妝之戰(zhàn)是否能達(dá)到預(yù)期的效果，最終的決定權(quán)在消費者的手中，電商靠什么沖出重圍仍然未知。

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