備受矚目的今年“雙十一”大戰，新浪微博無疑將成為天貓嘗試社會化電商營銷的重要互動平臺。

“天貓與新浪微博用戶體系已經全面打通，將在雙十一依托新浪微博好友關系鏈等途徑發放2億現金紅包。”天貓副總裁王煜磊說。

而除此之外，在天貓對“雙十一”參與網商的內部培訓中，利用好新浪微博平臺也被作為是主要指標之一。

新浪微博將在此次促銷中為阿里帶來多少真金白銀，還不得而知，但勿容置疑的是，阿里將基于此為自己注入更多社會化電商元素，無論對商家還是資本市場而言都堪稱正向轉變。另一方面，此舉之影響對新浪微博而言就值得深思。

日前，新浪聯席總裁兼CTO許良杰信誓旦旦地表示，將推動新浪微博從此前的媒體平臺逐步轉型為“開放服務平臺”，而所謂開放服務，目前讓業界看到的，越來越可具體化為僅僅針對阿里網商的促銷服務——可想而知的是，“雙十一”期間，新浪微博上將充滿天貓網商的推送圖片或軟性廣告，再加上上萬阿里人狂微博刷屏，百萬級天貓賣家客服卯足勁吆喝，不知這對微博平臺是怎樣的一場劫難？

被傷害的不僅僅是作為平臺的微博產品，還包括隨之而來的用戶體驗，而這將導致新浪微博活躍度的直接下降。當然，這個事實正在發生。

《華爾街日報》近前報道指出，在2012年的二季度到四季度新浪微博的用戶活躍度下降了近40%。

這似乎是個悖論。一方面，新浪微博為了平臺長遠發展不得不尋求可行的商業化途徑；而另一方面，正是這種商業化嘗試，又反過來降低了產品體驗和用戶活躍度，成為其發展的致命傷。

其間癥結便在于，新浪微博商業化嘗試的“歧途”連連。

所謂歧途，一方面在于影響了產品體驗；一方面在于，越來越封閉，與第三方合作伙伴爭利，將平臺不斷往小了做。

阿里入股及與淘寶賬號的打通等算是歧途其一，這兩方面兼而有之。而其商業化產品如“粉絲通”、“page、card”等，也無一不在搶食第三方開發者的基礎上，因赤裸裸的商業化元素注入而降低了用戶體驗度。

第三方開發者開放上，新浪微博也正逐漸開始封閉化。比如，在去年，平臺關閉了微博開放平臺的私信接口；今年又變本加厲地在悄然上線更新的日志中，將開放平臺接口進一步收窄——對當前授權應用只能讀取授權該應用的當前用戶微博，不能獲取其他用戶微博；同時，當前授權應用只能讀取授權該應用的當前用戶的關系，不能讀取其他用戶的關系。此番，對前期寄予熱望的第三方開發者群體無異于致命打擊。

“關鍵路徑要有用戶價值，如果沒有用戶價值，這里放一個流量，那里放一個流量，價值不大。”最近騰訊副總裁在一個內部講話中如是指出。

筆者認為，這種思路和邏輯，值得正在商業化迷途中的新浪微博借鑒。

于此，記得小馬哥曾經說過一句很經典的話，“開放是一種能力，而不是一種態度”。

最近爆出的消息稱，美國估值研究機構認為，新浪股票被嚴重高估，市場價值與真實價值背離，新浪微博必須采取相應措施才能對得起那些投資人。

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