3Q三周年前夕，騰訊聯(lián)席CTO熊明華辭職，騰訊的內(nèi)部郵件清楚寫(xiě)著，離職“因?yàn)閭€(gè)人原因”。一位騰訊離職的員工感嘆說(shuō)，3Q大戰(zhàn)直接導(dǎo)致熊明華失勢(shì)，他的離開(kāi)亦必然。騰訊高層離職都很“體面”，3Q到現(xiàn)在，熊明華有著三年的緩沖。熊明華的離開(kāi)與3Q的時(shí)間或許是某種刻意的象征，又或許僅僅是個(gè)巧合。只是，3年后，除了“3Q”、“一個(gè)艱難的決定”，這些詞匯之外，已經(jīng)很少人提起這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)大商戰(zhàn)。

商場(chǎng)無(wú)義戰(zhàn)。拋開(kāi)動(dòng)機(jī)與基于利益關(guān)系的判斷，3Q大戰(zhàn)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上亦是濃墨一筆。它是一道分水嶺，這一戰(zhàn)，將中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一刀斬，劃開(kāi)涇渭分明的兩個(gè)時(shí)代，一春秋，一戰(zhàn)國(guó)。

3Q之后，360上市了，這部戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器，依舊聲勢(shì)浩蕩，它還在一次次與競(jìng)爭(zhēng)者貼身肉搏，或大或小的戰(zhàn)役，它依舊鮮嘗敗績(jī)，3Q閃電戰(zhàn)后，此刻它正與百度膠著在搜索市場(chǎng)。

3Q大戰(zhàn)，成為360上市路演的最大背景與備書(shū)，3年過(guò)去了，360的股票水漲船高，它已經(jīng)從潛行者搖身成為國(guó)內(nèi)市值第二梯隊(duì)的企業(yè)。也正是這三年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)亦越演越烈，3Q之前，人們說(shuō)的是BAT三巨頭，3年后，人們開(kāi)始接受Tables這個(gè)概念，百度（bidu）、阿里（alibaba）、騰訊都還在，只是多了雷軍系、周鴻祎系，以及一個(gè)眾多紛紜的S。

3Q大戰(zhàn)都成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的分水嶺，它驚醒的巨頭，不止是騰訊，還有百度、阿里等等。也是它，鋪就了2013年“大買(mǎi)家”收購(gòu)道路–原本的世界，是涇渭分明的寡頭均衡，小國(guó)寡民亦自得其樂(lè)，3Q后最終禮崩，群雄逐鹿，戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)霸。

3Q大戰(zhàn)時(shí)，馬化騰震怒，企鵝怒火，這是騰訊帝國(guó)建國(guó)以來(lái)遭遇到的最大的危機(jī)。即便是2012年的互聯(lián)網(wǎng)上，他也會(huì)高呼，“我是堅(jiān)決反對(duì)假借用戶(hù)之名，利用安全進(jìn)行一些行為，可能說(shuō)得夸張一點(diǎn)，我更反對(duì)的是軍國(guó)主義思想，如果不強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，可能剛剛打響的盧溝橋事變必然會(huì)演變成南京大屠殺”。

一位騰訊內(nèi)部人士透露，“軍國(guó)主義思想”這一段，并未出現(xiàn)在馬化騰的準(zhǔn)備好的演講稿中，這是小馬哥的臨場(chǎng)發(fā)揮。

前所未有的危機(jī)，數(shù)日后，便煙消云散，不過(guò)，帝國(guó)上空依舊疑云密布。3Q到底是激起了馬化騰與騰訊帝國(guó)的危機(jī)意識(shí)，也正是如此，騰訊會(huì)3Q之后入股金山網(wǎng)絡(luò)，亦在今年從周鴻祎、360口中奪食，入局搜狗。3Q讓金山網(wǎng)絡(luò)與傅盛、搜狗與王小川成為幸運(yùn)兒。即便是今年，一向少有”郵件泄露“的騰訊，亦會(huì)曝光內(nèi)部講話，馬化騰說(shuō)，騰訊干部要饑渴，不要做富二代。

心有塊壘，不吐難快的馬化騰，也將它化為帝國(guó)改革的切口。2011年后，騰訊帝國(guó)開(kāi)始瘋狂投資、架構(gòu)調(diào)整…3Q是騰訊帝國(guó)心中永遠(yuǎn)的痛。

危機(jī)感的另一面，是貪婪，無(wú)休不止的貪婪。

騰訊帝國(guó)的貪婪，反應(yīng)在了它幾乎試圖染指一切互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的野心上，它是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，甚至是全球少有的，產(chǎn)品體系最多，業(yè)務(wù)最龐雜的互聯(lián)網(wǎng)公司。憑借強(qiáng)勢(shì)的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，它幾乎是無(wú)往不利，也正是如此，，才有了坊間的段子：在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，始終要回答這個(gè)命題，如果騰訊進(jìn)入了怎么辦…

吸金永不眠的貪婪也好，臥榻之側(cè)豈容他人酣睡的恐懼也罷，商業(yè)世界是永恒的弱肉強(qiáng)食。

2011年，開(kāi)放平臺(tái)成為一個(gè)時(shí)髦而又響亮的詞匯。不過(guò)，到了2013年，開(kāi)放平臺(tái)最終成為戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)霸的家天下。很不幸，3Q之后，騰訊的恐懼與貪婪，最終傳染，蔓延。于是，2013年進(jìn)入到了大買(mǎi)家并購(gòu)期。

3Q大火，燒出了微信，也燒出了騰訊的架構(gòu)調(diào)整，這其中，有人扶搖直上，亦有人黯然出局。

無(wú)法否認(rèn)的是，騰訊其實(shí)也是這次大商戰(zhàn)的受益者。被馬化騰稱(chēng)為“演員”的周鴻祎，他用更加骨干的現(xiàn)實(shí)提醒他，“stay hungry stay foolish”。這場(chǎng)在當(dāng)時(shí)被看作是，你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)，最終讓騰訊與360都成為受益者。

這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)盡情地放大了“馬太效應(yīng)”，360與騰訊股價(jià)扶搖而上，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，讓強(qiáng)者更強(qiáng)。當(dāng)年的一夜未眠，換來(lái)今朝柳暗花明，臨場(chǎng)一哭賺得問(wèn)診騰訊，360擠進(jìn)前5，穿上皮鞋，騰訊終得奪魁，成為頭牌，博得金冠。其實(shí)馬化騰亦無(wú)需介懷，塊壘難消。按照周鴻祎的說(shuō)法，他應(yīng)該感謝老周。

3Q大戰(zhàn)，最大的受益者，還是360。3Q之后，這部戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器，依舊滾動(dòng)，浩蕩難擋，業(yè)績(jī)與股價(jià)都在漲。3Q大戰(zhàn)，最終的失落者，其實(shí)是小國(guó)寡民的中小互聯(lián)網(wǎng)公司，戰(zhàn)國(guó)爭(zhēng)霸，它們必須站隊(duì)，幸運(yùn)者如金山網(wǎng)絡(luò)、搜狗，入帝國(guó)版圖，而不幸者，它們的業(yè)務(wù)，最終將被騰訊此類(lèi)帝國(guó)瓜分。

360的辦公樓的宣傳墻上寫(xiě)著，360的愿景是，“最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。這句話，也出現(xiàn)在了騰訊官方網(wǎng)的宣傳欄中。3Q大戰(zhàn)，重申了一個(gè)常識(shí)：勝利者不受審判。誰(shuí)管那些應(yīng)用產(chǎn)品經(jīng)理們顧盼自雄時(shí)臉上還掛著對(duì)內(nèi)對(duì)外沾上的血污呢？

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