昨天，奇虎360訴騰訊壟斷一案正在最高法院審理。11月25日，周鴻祎在清華大學演講，稱“如果騰訊贏了，那中國互聯網就輸了”。11月26日，周鴻祎在創業邦年會上演講，談及案情時，周說，“是輸是贏都值了”。朝去夕來，翻云覆雨，中國互聯網的地位也從“不可承受之輕”到了“不值一提的秤砣”。

時間再往回調一些，11月17日，CNZZ公布月度數據，360搜索的市場份額由10月份的20.8%上升到了22.6%，達到歷史新高。僅僅過了3天，艾瑞咨詢也公布一份數據，指出360搜索的市場份額只有14%，并被花旗銀行的中國分析師拿去做文章質疑360。大相徑庭的對比，又讓競爭對手感到意外，勢如氣球的360可脹可縮，甚為障眼。

前天，360公布了本年第三季度財報，強勁的收入上升帶動凈利潤同比大漲250%，鼓舞人心。昨天，受訴訟案影響，360的股價不漲反跌，重挫接近10%，創下近一個月以來最大跌幅。冰火兩重天的境遇，令持股者和買股者都坐立不安。

3個月前，我寫中國互聯網“百億俱樂部”的新貴“LED”（雷軍的小米、周鴻祎的360、丁磊的網易），既對360在運營渠道方面的護城河戰術表示看好，也擔憂360陷于“對手遍布天下，盟友幾乎沒有”的環境中，始終神經繃緊箭在弦上，沒有休養生息的機會。

最最不幸，莫過于一語成讖。

小道消息，騰訊和360都在聯系各自交好的媒體，密切關注擇日宣判的審理結果，準備好了兩套通稿，分別對應兩種結果。

其實官司本身的意義不大，360是為了打官司而打官司，叫板巨頭是360的核心概念，騰訊早已不似3Q大戰時的稚嫩，半年前的廣東一審已經勝訴，終審維持原判幾乎已是定局。

而且，以弱抗強已是歷史，當360也身為新興巨頭之一，它也失去了天然的同情輿論場的籠罩。

當局者從容，旁觀者卻不淡定，比較激動的，是百度和搜狗。

百度在移動互聯網領域投入頗深，也對360敲山震虎的能力最為提防，除了作為移動搜索解決方案之一的輕應用，百度也側重于將91無線和百度無線的流量互導，增高壁壘，也換來好看的數字（移動搜索+分發平臺）。

在與“反盜版聯盟”短暫交火之后，百度首頁接連出現了百度安全衛士和百度殺毒的推廣下載鏈接，鋒芒直指360。

投誠騰訊后冷不防遭360打蒙的搜狗則是卯著一口氣，王小川發現親自上陣在微博上與周鴻祎對戰要想占得便宜實在太難，只好一邊生著悶氣一邊把2014年的市占率目標調到了30%，背靠騰訊搜狗兩棵大樹壓過360。

還有一個插曲是，360為了培養用戶的搜索習慣，利用360安全衛士的PC覆蓋率，推出了連按兩下Ctrl鍵直接啟動360搜索框的功能，百度回擊“Ctrl兩下，不用也罷”的圖文，直斥360抄襲百度的廢棄功能，再次引起口水戰。

現在劃出兩個重點，其一，凡是被360打過的公司，應變能力都會大幅提升，這個定律依然生效，360竟然遭遇還手的情況常常發生；其二，搜狗輸入法智慧版委屈得欲哭無淚，自己在非網頁環境下呼出搜索引擎的探索持續了那么久，王小川還在和凱文?凱利侃侃而談“未來我們要超越搜索框去幫用戶做出選擇”，竟然就被360在一夜之間彎道超車。

往好了說，這是鰱魚效應，激活了市場競爭。往壞了說，這還是搭臺唱戲的一場局，生旦凈末丑挨個兒粉墨登場，紅了櫻桃，綠了芭蕉。

至于360搜索Onebox團隊在招聘工程師的啟示里介紹職位需求時直接宣稱“我們是類百度阿拉丁業務的團隊”，就是《仲夏夜之夢》式的喜劇了。

朋友送我一本周鴻祎的自傳《拒絕平庸》，里面寫周鴻祎學過柔道，這是一門講究平衡和借力的運動，而360也繼承了柔道中的杠桿原理，360殺毒通過“免費”逼迫瑞星等廠商龐大的軟件銷售收入成為龐大的包袱、360搜索通過打擊醫療廣告使百度背上道德負擔等，都是柔術。

但是，柔可以克剛，但柔無法克柔。

360是黑馬，黑馬最危險的時候，是誰都瞧不上它的時候，只是黑馬一旦現形，成為眼中之釘，它就不能再用突襲的手段了。

我認識一位創業者，做比較傳統的PC軟件的，以前用360瀏覽器，后來改用Chrome，突然有一天，他又用回360瀏覽器了，我問原因，他說，360的某位員工在微博上關注了他，他自我審查了一番，覺得還是發微博時顯示來自“360安全瀏覽器”比較好，以免觸犯對方認為自己不支持360事業導致自己的軟件被360軟件管家下架，一個月帶來好幾千的下載量呢。

連小伙伴都這么謹小慎微，何況那些眈眈相向的大公司。

至少，我知道的是，360幾位重點人物的微博、微信（朋友圈），都是大公司們的監控對象，一有風吹草動，就會觸動預警機制，甚至連無間道的傳聞都有，在密集布控之下，360的壓力很大。這就是杠桿的副作用，四兩撥得一時千斤，難免多線輾轉樹敵。有人要在胸前劃上標靶，就該有挨箭的心理準備。紅衣大炮應會感同身受，冷暖自知。

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