一場董明珠與雷軍的10億對賭，再次展示了有些傳統品牌對互聯網顛覆大潮的無視與無知。在央視年度經濟人物盛典上，小米公司的雷軍和格力電器董明珠現場PK，董明珠說如果小米5年后營業額超過格力，給雷軍10億。在對話中，董明珠顯示出女強人的超強口才，雷軍則為了保持紳士風范，并未與董明珠有過多爭執。

雷軍說5年超越格力的理由是，小米公司是輕公司，沒有工廠、沒有銷售渠道、沒有售后服務，所以可以獲得更高利潤，走得更快。

董明珠說小米無法在5年后營業額超過格力，理由是小米沒有技術含量，全是靠營銷起家，企業發展要看長久生命力，而不是短期快速增長。同時，他認為格力與電商結合，會創造更好地業績，而且格力有核心科技。

目前小米手機營業額大概是300億，手機銷量1500萬部；格力營業額是1000億。那么小米手機要銷售到5000萬部才可能達到格力的銷售額，前提是格力銷售額停止增長。從數據上看，目前華為、中興在全球的智能機銷售量大概是5000萬部，而且其中很多價格低于2000元。

小米2000元的手機只在中國能否銷售過5000萬部？目前中國智能手機市場銷售規模大概是1.7億部，也就是說小米手機需要占據30%的中國智能手機市場份額才可能達到1000億的銷售額。這就意味著，小米手機將在中國塑造一個諾基亞式的輝煌，請問可能性有多大？

有人說，小米還在拓展海外市場，比如，臺灣、香港。任正非說，單獨的手機銷售想要玩全球很難，華為手機靠的是基站設備+手機模式，與全球運營商的密切關系，而在全球市場裸機銷售量很低，全是合約機。所以小米如果無法快速全球化，那么小米達到1000億銷售額的可能性就會大打折扣。

同時，當手機銷量不斷增加，手機故障率也會提高，這也將大幅提升售后服務的成本。此外，沒有工廠的小米，也將面臨嚴重的產能問題，到時候手機銷量不再是假的饑渴營銷，而是真的饑渴了。

所以，格力董明珠對小米未來發展的判斷，可以說有一定的道理。董明珠始終在說一句話：工廠不是你的，如果別人不給你生產呢？

其實，雷軍之所以有勇氣說小米銷售額能在5年后超過1000億，因為他把小米看作是蘋果一樣的公司。蘋果不就沒有工廠么？但是蘋果會對手機整體硬件，包括芯片、電路各種核心設計完全把控，這才是核心競爭力。小米的MIUI隨著Android4.3及以上版本發布，已經不再具有競爭力，小米的核心競爭力正如董明珠所說，競爭力在于營銷，沒有核心技術。

當然我們也不能否認小米公司利用互聯網思維制造手機的模式，因為可以更好地節約廣告費用，優化產品性能，提高利潤率，讓小米敢于打價格戰。但是還是那句話，在互聯網與傳統產業碰撞的時候，互聯網并不是這個巨大產業鏈的核心力量，而只是一個工具。互聯網金融的核心仍然是金融，銀行所具備的的專業性，是任何互聯網公司都難以彌補的；阿里巴巴為何要投資海爾，因為在電商時代，海爾日日順物流的能量、規模、專業性是互聯網公司難以做到的，而互聯網只是工具。

互聯網與傳統產業不要再談誰顛覆誰，而是相互融合，傳統產業如何更好地利用互聯網思維模式進行變革，如何讓企業的組織結構更加扁平化，效率更快，如何更好地與用戶親密互動，這才是重中之重。

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