2013年有很多的行業(yè)都不是景氣，這樣就有人預(yù)測2014年將是眾多行業(yè)的轉(zhuǎn)型元年。轉(zhuǎn)型就是機(jī)遇與挑戰(zhàn)，跳過這個(gè)坎了企業(yè)會(huì)有所突破，跳不過將會(huì)被淘汰。作為數(shù)據(jù)中心的IT人員，必選要知道自己所面臨的挑戰(zhàn)，這樣才能做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

海量的數(shù)據(jù)增長，嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)狀況，電源、溫度、空間的物理限制，不斷給企業(yè)帶來沉重的壓力。數(shù)據(jù)中心IT人員需要保持?jǐn)?shù)據(jù)中心的可見性和控制，以滿足公司的治理、風(fēng)險(xiǎn)以及合規(guī)等方面的需求，需要簡化設(shè)計(jì)和運(yùn)營，又能給企業(yè)提供真正的IT價(jià)值，保障業(yè)務(wù)的連續(xù)性和業(yè)務(wù)的變化，通常，數(shù)據(jù)中心的IT人員面臨著以下數(shù)據(jù)中心挑戰(zhàn)：

1．提高資產(chǎn)利用率，減少或推遲資本開支。

2．更好的管理工作負(fù)載高峰，從而降低資本開支。

3．確保數(shù)據(jù)和資源實(shí)時(shí)可用，提供靈活性并能根據(jù)當(dāng)前及未來業(yè)務(wù)敏捷性的需求進(jìn)行調(diào)整。

4．減少電源和空調(diào)方面的開支，削減運(yùn)營成本，采用“綠色”企業(yè)的做法。

5．減少現(xiàn)有/新服務(wù)的部署/調(diào)整時(shí)間，節(jié)約運(yùn)營成本，贏得市場競爭優(yōu)勢。

6．在架構(gòu)中采用新的使用模型和新的抽象層，從而支持及增加創(chuàng)新。

7．提高服務(wù)可用性，避免或減少服務(wù)組件的意外災(zāi)難或故障對(duì)業(yè)務(wù)的沖擊。

8．采取一致而強(qiáng)健的安全姿態(tài)和流程來實(shí)現(xiàn)信息保障。

此外，數(shù)據(jù)中心IT人員需要了解在數(shù)據(jù)中心中支持新一代實(shí)時(shí)管理IT服務(wù)時(shí)所需的架構(gòu)原則和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)，以便可以交付一個(gè)既有靈活性，又有伸縮性的服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)，還需了解虛擬化、IaaS解決方案以及相關(guān)的一些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。這也是企業(yè)的IT部門所面臨的挑戰(zhàn)。

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