互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，不論技術(shù)、UI、產(chǎn)品、商務(wù)、運(yùn)營(yíng)等做到高段位所需要的大局觀、全方位能力我想都是越來(lái)越趨同的。本文主要說(shuō)一點(diǎn)運(yùn)營(yíng)比較獨(dú)特的地方，運(yùn)營(yíng)是怎么成長(zhǎng)的？

關(guān)鍵詞1：細(xì)節(jié)

這個(gè)細(xì)節(jié)是真”細(xì)節(jié)”，細(xì)到我的文案用“萬(wàn)人瘋搶”好，還是”10000人瘋搶“好;是“萬(wàn)”子大寫變紅，還是“瘋”字大寫變藍(lán)好;細(xì)到這條微博文案要19:00發(fā)還是21:00發(fā);細(xì)到活動(dòng)頁(yè)面按鈕有多大，這些細(xì)節(jié)雖然每一個(gè)都算不上一定都要摳，但是如果真的用心做好每個(gè)細(xì)節(jié)，最終的結(jié)果可能會(huì)大有不同。

關(guān)鍵詞2：非績(jī)效主義

做好運(yùn)營(yíng)，的確是需要老板一定的寬容度和耐心的，但這個(gè)耐心和寬容度肯定不是允許多大的團(tuán)隊(duì)吭哧吭哧做一年兩年啥效果都沒有。關(guān)鍵詞1中提到的，你說(shuō)文案用“萬(wàn)”和用“10000”究竟能提高多少轉(zhuǎn)化率?你多花點(diǎn)時(shí)間和少花點(diǎn)時(shí)間在用戶身上究竟能有多大用?對(duì)用戶語(yǔ)氣隨和還是官方究竟有什么區(qū)別?短期看不到什么區(qū)別，但是誰(shuí)都知道長(zhǎng)期堅(jiān)持會(huì)有質(zhì)的變化。誰(shuí)都知道大眾點(diǎn)評(píng)的評(píng)價(jià)NB，但這也是一條一條寫出來(lái)的。

如果你的老板沒有耐心，那么放寬心，因?yàn)檫@很正常，做好一些重點(diǎn)活動(dòng)多想一些創(chuàng)新辦法的同時(shí)試著做好這些;如果你的老板對(duì)這個(gè)很有耐心，那么有計(jì)劃有方法的做好每個(gè)細(xì)節(jié)，可以有理有據(jù)的反駁老板為了短期效益和數(shù)據(jù)而吸血損傷產(chǎn)品的行為。

關(guān)鍵詞3：你是敏感的小嬌花

做運(yùn)營(yíng)要保持神經(jīng)病般的敏感，不如世界杯了你不做點(diǎn)啥嗎？文章離婚是不是能借題發(fā)揮一下？嗯……“小蘋果”“老司機(jī)”“我今天沒吃藥感覺自己萌萌噠”“盾冬”“金坷垃”“TFBOYS”“NTR”，這些詞知道60%以下，可能你已經(jīng)不理解現(xiàn)在的年輕人了……

在這些都經(jīng)歷過(guò)后，可能你負(fù)責(zé)的是活動(dòng)方向、可能是用戶方向、可能是數(shù)據(jù)方向、可能是推廣方向、可能是內(nèi)容方向，相信你已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)了，什么經(jīng)理總監(jiān)，無(wú)非是Title之間的區(qū)別，核心還是鍛煉自己的你能力。

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