對話企業家陶利——做企業靠 19年前,他是一個程序員,初出茅廬,經驗不足,憑借一己之力闖世界;
省市領導蒞臨億恩科技推進電 12月22日上午,由河南省商務廳,鄭州市商務局有關領導蒞臨河南省億
怎樣選擇服務器托管商?如何 互聯網開展至今,服務器方面的受到越來越多人的注重,假如要停止服務器
在互聯網金融剛剛興起的時候,特別是去年,很多人都在爭論這到底是不是一場泡沫?我們在去年就斷言這不是一場泡沫,而是一場持續性的變革。在這樣一個動蕩的時代里面,到底什么樣的企業能獲得長遠的成功?要具有四大優勢。
第一最重要的核心試錯優勢。第一要快、第二要低成本,第三要有紀律,盡快判斷一個試錯的成功和失敗可能性,如果失敗迅速退出,如果能成功迅速推廣。
第二個優勢觸角優勢。像雷達一樣能夠迅速敏感的感知你的環境,即客戶、監管、同業、競爭對手、來自全球的力量。很多做得好的企業會非常有章法的從自己的環境里采集信息。比如說有個中科院的教授曾經提到過,有一家大型私企,跟他們有一個合作的項目,這個教授每年要至少向他們提供20本海外正在流行、非常熱門的專業著作,就是為了確保這家企業能夠最靈敏的觸角。光收集信息還不行,要非常有紀律的對信息進行反映,更高的境界能夠反饋回信息,塑造所在的信息環境,為自己爭取更多優勢。
第三個組織優勢。在一些稍微成規模的企業,這些都是問題,你的組織、領導力、管理機制等等是不是有活力、是不是有彈性,這點非常關鍵。特別是在已經有基礎的企業改變這一點是非常非常難的事情,也很痛的事情,就是給自己下刀的事情。
第四點系統優勢。實際上就是一個企業建立一個多元的業務系統,建立一個生態并且管理它,讓它能夠保持活力的能力。諾基亞總裁說打敗我們的不是一個公司,而是一個巨大的生態系統,誰打敗它?蘋果。蘋果的生態系統非常復雜,從軟硬件的供應商,制作商到運營商等等等等,這樣一個強大的生態系統的攻擊下。當你的商業模式能夠融入這個主體的時候,你就獲取了一張能夠長遠生存下去的權利條。