很多企業(yè)認為，只要公司做了網(wǎng)站建設(shè)，公司的業(yè)務量就應該有所提升。但是，很多企業(yè)的網(wǎng)站做是做了，但根本沒有發(fā)揮出效果，或者起到的作用很小!這種現(xiàn)象是如何造成的呢?小編搜集、整理、分析其中的原因，總結(jié)出以下幾點原因：

一，認為企業(yè)建站之后就萬事大吉

現(xiàn)象：企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)成之后，企業(yè)認為大功告成，等著收獲效益。

實質(zhì)：網(wǎng)站本身是沒有價值的，只有當它傳播出去了，將它融入到企業(yè)的經(jīng)營活動中去了，網(wǎng)站才能發(fā)揮出它的價值。這就好比，產(chǎn)品沒有交換出去它就沒有價值!又好比，花兒開在深山無人識，酒在深巷無人知一樣，雖然存在，但如果沒有人欣賞，沒有人品嘗，它們的價值就無從體現(xiàn)。因此，網(wǎng)站建設(shè)完了，整個的網(wǎng)站運營工作才邁出了第一步，不把以后的每一步走好，網(wǎng)站運營就收不到應有的效果。

二、企業(yè)沒有充分了解自身需求就開單下藥

在企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)中，需求分析是做好項目的首要條件。需求分析沒有做好，就等于不看病或者沒有看準病就開藥，不但收不到好的效果，還有可能回醫(yī)死人的。

出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因：企業(yè)的領(lǐng)導人對互聯(lián)網(wǎng)不是很了解，在心理上就有一種排斥感，或者他們是為做網(wǎng)站而做網(wǎng)站，甚至有老板是抱著好玩的心態(tài)或者人家做了我也做一個充充面子，所以很難讓他們能夠靜下心來進行討論做需求分析，這就是病人的不配合;

上述兩點是大多數(shù)無效企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)后留下的后遺癥。有時候，我們不 要為了節(jié)省一點時間、費用去草率的做某事，這樣不僅是浪費資源，更是對自己的不負責。“磨刀不誤砍柴工”講的就是這個道理。

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