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未來的云計(jì)算到底是什么模式,可謂仁者見仁,智者見智。在會(huì)上,我們討論了當(dāng)下的云服務(wù)模型(IaaS,PaaS和Saas)和未來的云服務(wù)模型,他們認(rèn)為未來的云服務(wù)可以稱之為XaaS,這種云服務(wù)類型可以使用IaaS、PaaS和SaaS,并靈活地以一個(gè)包的形式交付給用戶。
近期,我們討論了當(dāng)下的云服務(wù)模型(IaaS,PaaS和Saas)和未來的云服務(wù)模型—我們可以將其泛泛稱為XaaS,或者“任何服務(wù)”。在本文中,我將討論XaaS:什么是XaaS,你為什么可能用到它。
首先,什么是XaaS?是不是只是一種市場(chǎng)營(yíng)銷的手段?我們?yōu)槭裁葱枰硪环N模型來完整描述云服務(wù)?我認(rèn)為XaaS是一個(gè)“合法”的術(shù)語,可以有效地描述一種新的云服務(wù)類型—這種云服務(wù)類型可以使用IaaS、PaaS和SaaS,并靈活地以一個(gè)包交付。我最喜歡的XaaS例子是桌面作為服務(wù),也就是DaaS。在一個(gè)DaaS產(chǎn)品中,服務(wù)供應(yīng)商用以下組件組裝產(chǎn)品:
這種情況下,提供DaaS的組織將設(shè)計(jì)、組裝和管理最佳產(chǎn)品。用戶將會(huì)為這種產(chǎn)品的服務(wù)付費(fèi),并在產(chǎn)品交付過程擁有所有重要的“單點(diǎn)聯(lián)系”。
在GreenPages,我們見證了XaaS(如DaaS)自然地伴隨云服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)化出現(xiàn)。對(duì)于處于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的行業(yè)而言,這不是什么新的市場(chǎng)趨勢(shì)。例如汽車行業(yè)(這也是一個(gè)我很喜歡的例子)。當(dāng)你購(gòu)買一輛汽車時(shí),你是在購(gòu)買來自一個(gè)制造商的單個(gè)產(chǎn)品。而這個(gè)產(chǎn)品其實(shí)是由許多其它制造商的零部件組裝而成的—從漆料到剎車系統(tǒng),再到輪胎,內(nèi)部構(gòu)件,導(dǎo)航系統(tǒng)等等。例如,GM或福特不會(huì)自己生產(chǎn)這些零部件(它們以前生產(chǎn)過)。這些公司從指定的供應(yīng)商購(gòu)買這些部件。剎車來自Brembo,內(nèi)部構(gòu)件來自Lear公司,輪胎來自Goodyear,導(dǎo)航系統(tǒng)來自Harman。
汽車制造商擅長(zhǎng)于最終產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、組裝和維護(hù),就像XaaS服務(wù)商一樣。當(dāng)你從供應(yīng)商購(gòu)買XaaS產(chǎn)品時(shí),你是以一個(gè)價(jià)格購(gòu)買了一個(gè)有性能保證的單個(gè)產(chǎn)品。你只需要付一筆賬單。你常常購(gòu)買XaaS訂閱,有些時(shí)候資本投資為$0。
第二個(gè)問題,為什么你會(huì)用到XaaS呢?我們繼續(xù)以DaaS為例。
我們認(rèn)為XaaS是一種可以完全替代當(dāng)下企業(yè)IT提供的商品服務(wù)的服務(wù)。什么是商品服務(wù)?我認(rèn)為商品服務(wù)是一組IT部門交付給內(nèi)部用戶的服務(wù)。在我看來,商品IT服務(wù)很少甚至不能給商業(yè)上線(財(cái)政)和商業(yè)下線(例如)交付價(jià)值。桌面和電子郵件是我最喜歡的商品服務(wù)。
加大電子郵件和桌面環(huán)境的投資力度并不會(huì)帶來商業(yè)上線財(cái)政和商業(yè)下線利潤(rùn)的增長(zhǎng)。注意投資包括財(cái)政投資和時(shí)間投資。因此,如果這些不能給商業(yè)帶來價(jià)值,為什么要雇員來維護(hù)電子郵件系統(tǒng)呢??jī)蓚€(gè)主要問題:
服務(wù)的投資是否會(huì)帶來可測(cè)量的商業(yè)價(jià)值? 在云服務(wù)市場(chǎng),你的IT部分是否可以與云服務(wù)交付專員競(jìng)爭(zhēng)?
當(dāng)針對(duì)特定服務(wù)時(shí),如果你的兩個(gè)答案都是“不”,那么你可能會(huì)處理商品服務(wù)。電子郵件和桌面是我最喜歡的兩個(gè)例子。回到最初的問題……為了增加可返回商業(yè)價(jià)值的服務(wù)投資(時(shí)間和金錢),你可能想要提供商品服務(wù)的專業(yè)的供應(yīng)商。