微信屏蔽同事罰款 報(bào)料人嫌棄這規(guī)定太過份

在12月9日，有網(wǎng)友爆料一家媒體公司，“我們公司朋友圈也管，有人朋友圈估計(jì)是屏蔽別的同事了，被公司查出來，罰了100塊錢，還有公司個(gè)人郵箱的個(gè)性簽名，必須改成公司的介紹，也有人讓罰錢了，遲到扣100塊錢，請(qǐng)假要扣半天工資，加班還沒有加班費(fèi)。”

該網(wǎng)友還發(fā)了不少的截圖，其中包括“未按照規(guī)定簽名，罰款100元”“如無故不接電話、不回復(fù)微信、短信等，情況嚴(yán)重的罰款50~100元”“鼓勵(lì)大家將工作群置頂，同事之間必須積極加微信，禁止互相屏蔽朋友圈”“未及時(shí)回復(fù)釘釘評(píng)論”“運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)未達(dá)標(biāo)罰款50元”等等。

根據(jù)該網(wǎng)友介紹：“該公司位于北京，是一家媒體公司，類似上述的制度，都是隔幾天就會(huì)出一條，而且都是口頭上說的，但卻又必須去遵守，其他公司都有員工手冊(cè)，但我們公司沒有，領(lǐng)導(dǎo)給出解釋，有前員工拿著員工手冊(cè)去打官司，領(lǐng)導(dǎo)不能給我們留下證據(jù)，所以就不再發(fā)員工手冊(cè)了。”

根據(jù)該公司的行政部門工作人員介紹：“每次我們批評(píng)或處罰時(shí)，都會(huì)明確說明原因，都是遵守員工手冊(cè)的，不會(huì)無緣無故罰款，畢竟公司的規(guī)定，員工也只能遵守。”

對(duì)此，網(wǎng)友們也在評(píng)論下方發(fā)出自己的聲音“這公司老板是霸王龍轉(zhuǎn)世嗎?員工是上班還是坐牢啊?”“我人傻了，這種干涉私人生活的公司待著干嘛?”“事情越多的公司，倒閉越快，永遠(yuǎn)不變的定律”“敢說出公司名字嗎?我的鍵盤可不是面團(tuán)捏的!”“公司老板太自以為是了，帝王思想太重”“如果是我，我就一天發(fā)100條廣告!”

首先，微信屏蔽同事罰款這個(gè)規(guī)定沒人性。朋友圈屬于私人空間，分享美食、曬自拍、旅游打卡、心靈雞湯等，這些都是我們的自由，有些內(nèi)容不想讓別人看到，分組或屏蔽也是情理之中。員工發(fā)自己的朋友圈，想屏蔽誰(shuí)，就屏蔽誰(shuí)，這是員工自己的自由。你公司老板管的著嗎?或許，老板認(rèn)為，這樣做，是為了防范職工之間有矛盾，是為了增進(jìn)團(tuán)結(jié)，但是，避免矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)的方法，應(yīng)該是自己做好思想疏導(dǎo)工作啊。憑啥罰款了事?罰款了事的背后就是懶惰，沒人性。

其次，這個(gè)規(guī)定太任性。作為公司老板，制定規(guī)章制度，應(yīng)該征求大家同意，應(yīng)該遵紀(jì)守法，現(xiàn)在，你肆意干涉職工的個(gè)人隱私活動(dòng)，而且，還胡亂罰款，豈不太任性?要知道，在工作上，你是老板，員工可聽從你的指揮;但是，非工作時(shí)間，人家員工是自由公民啊，你怎能能把員工當(dāng)做“奴隸”一般管束，你不是“奴隸主”，如此任性管理，員工早晚會(huì)全部跑掉。

第三，微信屏蔽同事罰款這個(gè)規(guī)定也違法。勞動(dòng)法規(guī)定了用人者和聘用者之間的制度與關(guān)系，你老板不能肆意破壞這種關(guān)系。《勞動(dòng)法》規(guī)定，勞動(dòng)者依照法律規(guī)定，通過職工大會(huì)、職工代表大會(huì)或者其他形式，參與民主管理或者就保護(hù)勞動(dòng)合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商。這種職工明顯不愿意接受的條款，違反協(xié)商原則。這種違法做法不是孤例，有人想起自己的親身經(jīng)歷，老板因?yàn)橥碌奈⑿蓬^像把同事辭退了，如此“違法老板”讓人驚訝。

筆者認(rèn)為，我們不妨給這位老板的做法起一個(gè)名字：“扣錢任性管理法”，這樣的管理法在公司存在，在其他行政事業(yè)單位也存在。在他們哪里，認(rèn)為，扣錢就是萬(wàn)能，只要我想達(dá)到什么目的?我就用扣錢來做約束后盾。扣錢，管用不管用?的確管用。但是，這種扣錢管理卻傷人情，害民心，結(jié)果就是員工給你應(yīng)付工作，扣錢任性管理不會(huì)扣出員工工作的真正積極性。

扣錢管理，可有。但是不能泛濫，不能任性。泛濫的扣錢管理、任性的扣錢管理背后是管理愚笨，管理懶惰，因?yàn)楣芾碚邿o能，所以，才會(huì)想出這“扣錢任性管理”的歪招。當(dāng)然，之所以有這樣的歪招，也與我們的勞動(dòng)監(jiān)管部門工作被動(dòng)，不主動(dòng)保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益有關(guān)。

朋友圈微信屏蔽同事罰款100元，“扣錢任性管理法”應(yīng)該剎車了!如何剎車呢?我們的勞動(dòng)監(jiān)管部門必須主動(dòng)亮劍，保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，對(duì)相關(guān)公司老板進(jìn)行處罰，只有通過這樣的處罰，才能起到震懾作用，督促他們思考出正確管理員工的辦法，讓他們的權(quán)力任性管理消失，從而，走上科學(xué)化、現(xiàn)代化、人性化的管理軌道上來。

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