梁泉輝認為，OA系統帶來的是從企業面向職能管理向面向流程管理的發展，用OA系統把內部資源整合起來，把內部的資源和外部的客戶供應商都可以一起整合起來。他倡導通過OA與ERP系統等業務系統的整合，實現對這些工作的全面過程管理。

　　通過OA與ERP的集成，可以從根本上解決很多流程的全面電子化，提升工作效率。比如，以前專項審批流程要拿著申請表格到相關部門審批，審批結束后手工維護到ERP系統，而通過與OA集成，在OA系統上提交申請，實現自助化審批，并且自動寫入ERP系統，大大提升了效率。此外，OA與ERP的集成也簡化了對特定數據的提取、導出、導入以及操作等。梁泉輝表示，欖菊每次計算客戶獎勵時，財務總是需要從ERP系統逐個導出客戶各產品系列銷售量到電子表格，然后根據返利計算公式來計算各個客戶獎勵，接著打印、核對，快遞給各大區總監及相關人員審批，審批完后再快遞回公司財務進行發放客戶獎勵。而通過OA系統的集成，只需要通過發起流程選定客戶范圍，就能夠自動觸發ERP系統的數據，批量生成客戶獎勵確認流程。以前要很久才能完成的工作，能夠快速并且準確的得到解決。

　　唐鋼計控管理部部長袁志明也表達了類似的看法，他表示，通過OA與ERP兩大應用系統的集成，使原來需要在ERP系統中進行的一些審批業務，在OA系統中就可以實現，無形之中為企業節約了大量費用，“這大大地降低了ERP系統的使用用戶數，用戶數的降低就意味著為用戶節約了大部分的資金，因為系統的年度支持費是計算軟件許可使用的用戶數，按軟件使用費用的18%～22%的比例進行收取。”

　　總之，OA與ERP集成應用能帶來極大的價值，它不僅能提升工作效率效率，簡化對特定數據的提取、導出、導入以及操作，還能降低成本。此外，在費用管控與核銷方面也能讓用戶大大受益。

【轉載自IT專家網】http://esoft.ctocio.com.cn/320/12298820.shtml

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