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ERP在電力企業中的應用現狀與實施困境 |
| 發布時間: 2012/5/27 22:52:24 |
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隨著社會的不斷進步和發展，信息技術在各行各業中應用日益廣泛
，其在經濟發展中的作用越來越突出。電力企業作為關系國計民生
的支柱性國有企業，擔負著保證國家經濟發展、社會和諧穩定的重
任，因此信息技術在電網企業中的發展和應用被廣泛關注。
中共中央辦公廳、國務院于2006年5月印發了《2006-2020年國
家信息化發展戰略》，把大力推進信息化建設作為覆蓋我國現代化
建設全局的戰略舉措。胡錦濤總書記在“十七大”報告中將信息化
作為與工業化、城鎮化、市場化、國際化并舉的重大形勢和任務，
首次將信息化提升至國家發展的全局高度。國家電網公司是中國電
力的領軍企業，為落實國家信息化戰略，推進企業集團化運作、集
約化發展、精益化管理及標準化建設，國家電網公司于2006年4月
29日明確提出建設“SG186”信息化工程，樹立了建設企業級信息
系統的任務和目標。2007年4月29日，國網公司決定采用企業資源
計劃(即ERP)系統作為建設信息化企業的核心平臺和主要手段。
在電網企業中，企業資源計劃系統成為繼信息管理系統(MIS)
、質量體系認證(ISO)及營銷客戶信息系統(CIS)之后獲得深入應用
的信息資源管理系統。如今，電網企業在進行ERP系統的開發和應
用在系統開發、流程設計、業務需求及維護運行方面均存在大量的
難點，如何針對企業特點“量身定做”ERP系統?在實施過程中將面
臨怎樣的困境，又該如何應對?這些問題將是電網企業成功實施ERP
系統的關鍵，筆者將結合參與ERP項目的建設經驗對上述問題做一
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