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ERP的基本內涵 |
| 發布時間: 2012/5/27 22:53:08 |
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ERP是企業資源計劃(Enterprise Resource Planning)的簡稱
，蘊含現代企業管理理念，其核心是在制造資源計劃(MRPII：
Manufacturing Resource Planning)的基礎上進一步發展而來的面
向供應鏈的管理思想。
ERP前身是BPR(Business Process Reengineering)，即業務流
程重組，由美國的Michael Hammer教授于上世紀九十年代初期提出
。BPR的提出迎合了當時美國經濟增長緩慢、通貨膨脹嚴重的經濟
形勢，曾被稱作“恢復美國競爭力的唯一途徑”。在20世紀90年代
初，BPR進一步發展為MRP及MRPII，最終由美國加特納公司首先提
出ERP的概念。當時的ERP面向的只是計算機系統的應用和供應鏈的
管理，主要應用在制造業的管理信息系統中。隨著ERP應用的不斷
推廣和計算機技術、管理理念的不斷提升，至今ERP已有了更深的
內涵。ERP系統集信息技術與先進的管理思想于一身，把信息集成
的范圍擴大到了企業的整個供應鏈，將企業各方面的資源(人力、
資金、信息、物料、設備、時間、方法等)進行科學地計劃、管理
和控制。為企業加強資產管理、建立高效率供應鏈、規范管理流程
、提高精益化管理水平、提高客戶服務水平，為實現設備全生命周
期管理奠定基礎，有效促進企業管理水平的現代化和科學化，推動
企業在信息時代的生存、發展。
ERP系統其實是一種管理理論和管理思想，并不僅僅是一套信
息管理系統，但由于這種管理思想必須依附于電腦軟件才得以運行
，因此人們常常把ERP系統誤解為一種軟件。實際上，ERP系統涵蓋
了企業所有的資源及業務流程，對物流、資金流、信息流進行全面
管理和高效集成。一般來說，ERP系統包含的模塊有：銷售管理、
采購管理、主生產計劃、物料需求計劃、人力資源管理等，系統各
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