在“最年輕副總裁”頭銜落定的那個(gè)夜晚，著名鉆石王老五李明遠(yuǎn)在微博上向接連前來(lái)道賀的朋友一一做出回復(fù)，他對(duì)新浪副總裁王高飛說(shuō)“我艷羨你有LD在身邊，還有一個(gè)帥氣的兒子”。

每個(gè)人都有自己的關(guān)鍵時(shí)刻，恰如ZDnet五星級(jí)軟件開(kāi)發(fā)者張小龍被博大公司千萬(wàn)級(jí)收購(gòu)。中國(guó)傳媒大學(xué)廣電編導(dǎo)專業(yè)文學(xué)學(xué)士李明遠(yuǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，出現(xiàn)在一個(gè)現(xiàn)在已經(jīng)鮮為人知的網(wǎng)站上——“一塌糊涂BBS”。2004年，后來(lái)的百度副總裁俞軍問(wèn)時(shí)任一塌糊涂站務(wù)的vitamin（李明遠(yuǎn)）：“知道百度貼吧嗎？”當(dāng)北京市通信管理局對(duì)那個(gè)注冊(cè)用戶30萬(wàn)的論壇執(zhí)行拔線操作后，李明遠(yuǎn)成為了百度貼吧的實(shí)習(xí)生。

于是校園里充斥了他的傳奇，此前享受類似待遇的廣院前輩，是白巖松和羅京——“你知道嗎？02新聞?dòng)袀€(gè)師哥，百度貼吧剛成立的時(shí)候去實(shí)習(xí)，是他們的第三個(gè)員工。現(xiàn)在百度貼吧起來(lái)了，他剛畢業(yè)就當(dāng)上貼吧的總經(jīng)理了！”

在百度貼吧的專利文檔《網(wǎng)絡(luò)社區(qū)與搜索的結(jié)合的方法以及系統(tǒng)》中，共有11位發(fā)明人，李明遠(yuǎn)位列第7，在他前邊，有3位已經(jīng)封神的產(chǎn)品經(jīng)理——俞軍、邊江、李彥宏。要知道，這份專利的申請(qǐng)日期是在2006年。

除了如今已經(jīng)成為百度流量第二大頻道的貼吧外，百度知道、百度百科都是由李明遠(yuǎn)主導(dǎo)設(shè)計(jì)的。于是，當(dāng)2010年李明遠(yuǎn)中途離開(kāi)百度時(shí)，“幾乎收到了中國(guó)所有網(wǎng)絡(luò)公司和風(fēng)投的邀請(qǐng)”。在知乎上，就連360公司的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)李明遠(yuǎn)的評(píng)價(jià)，都是“少年得志”。他走得太快了，以至于百度市場(chǎng)部門的同事會(huì)憂慮，如何帶這個(gè)娃娃臉的高管見(jiàn)大客戶？

除了變態(tài)級(jí)的勤奮，政經(jīng)坐標(biāo)測(cè)試結(jié)果為“中左”的李明遠(yuǎn)還具備了一個(gè)鮮見(jiàn)的良好品質(zhì)：接地氣。有興趣的朋友可以翻看李明遠(yuǎn)的貼吧發(fā)言記錄，與熱愛(ài)討論花卉植物的Robin不同，李明遠(yuǎn)在貼吧上線頭兩年參與了大量電視劇、體育運(yùn)動(dòng)、社會(huì)事件的討論，甚至還去“貼吧吧”回復(fù)過(guò)投訴。而他在UC時(shí)，也搞過(guò)一個(gè)“讓孩子每天記掛著玩”的UC樂(lè)園。在他更新的最后一篇博客中，是這樣說(shuō)的——“做產(chǎn)品，你不泥里滾、土里鉆、讓別人都忽視你、讓‘大佬’藐視你、最好是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和江湖大鱷都忘記你、不知道你存在、不知道你在干啥，你怎么可能偷偷弄清真相、抓住剛剛才出現(xiàn)、那些少見(jiàn)的機(jī)會(huì)？”

作為產(chǎn)品經(jīng)理界常常被提及的公眾人物，李明遠(yuǎn)和張小龍無(wú)疑已經(jīng)位列各自公司的凌煙閣圖譜中，在網(wǎng)絡(luò)上也有人對(duì)兩者進(jìn)行過(guò)比較。但實(shí)際上，兩人除了外表上過(guò)分的“平易近人”外（李在接受采訪時(shí)穿了件“看上去已經(jīng)穿了好幾年”的厚毛衣、張則“T恤拖鞋，煙不離手，一口廣普”），其實(shí)共同點(diǎn)并不多，甚至可以講，如果說(shuō)張小龍是以標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品經(jīng)理形象示人，而李明遠(yuǎn)則更像一位平臺(tái)服務(wù)提供者。

如果翻看張小龍的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)記錄，會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論在微博還是在知乎上，他的足跡都堪稱“一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)”。然而，與熱衷于討論“純粹也可以成功”的張小龍不同，自進(jìn)入百度始，李明遠(yuǎn)就不像其他人那樣將自己當(dāng)作貼吧的管理者，強(qiáng)調(diào)如何規(guī)劃社區(qū)，而是把自己當(dāng)作服務(wù)者，重點(diǎn)放在如何營(yíng)造社區(qū)氛圍上。在2007年前后的一次百度內(nèi)部座談會(huì)上，李明遠(yuǎn)分享了關(guān)于“如何建設(shè)社區(qū)體制”的見(jiàn)解。

到了2012年，歷經(jīng)有啊挫折的李明遠(yuǎn)已經(jīng)不再?gòu)漠a(chǎn)品角度去觀察，而是把理想訴諸于云開(kāi)放平臺(tái)。正如在接受《南都周刊》采訪時(shí)，李說(shuō)“我依然有興趣在產(chǎn)品本身。但互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品并不只是產(chǎn)品，更是標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)不是一個(gè)行業(yè)，而是服務(wù)能力。之前我們做的是信息平臺(tái)，而現(xiàn)在越來(lái)越注重搭建生態(tài)系統(tǒng)。”

與堅(jiān)壁記者、含蓄低調(diào)的張小龍更不同的是，部隊(duì)大院出身、崇尚明君治國(guó)、有英雄主義情結(jié)的李明遠(yuǎn)，更希望“走在前面”。那個(gè)曾經(jīng)在“Triangle三角地”版面意氣飛揚(yáng)，欲圖“啟迪民智”、“自由平等”的青年，如今已經(jīng)手握中文互聯(lián)網(wǎng)最大的技術(shù)資源，他會(huì)怎樣調(diào)配手中的籌碼？8月底的“百度世界”大會(huì)上，或許就是揭曉答案的時(shí)刻。

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