IDC研究公司：接納云計算的時候到了

    回首1986年，個人計算機和桌面系統計算機已經誕生了五年，開始逐漸取代打字機和文字處理設備，成為專用企業級網絡和家用辦公領域日常應用的工具。將他們連接在一起的互聯網依然還是十年以后的事情，但是那時的發展已經奠定了堅實的基礎。

    金斯在3月15號圣何塞會議中心召開的第四十六屆年度IDC發展方向大會發表的主題演講中，面對與會的大約1200名聽眾這樣說道"在1986年，大型機和終端是標準配置，后來隨著個人計算機應用的普及和用戶群的不斷擴張，IT領域的用戶設備（個人計算機）和新型的網絡及計算平臺開始進入一個新的階段"。

    "IT公司一直在關注所發生的一切，根據情況作出戰略決策，選擇發展方向。正如你所想象的，有些企業能正確衡量到所發生的事情，而有些企業卻做不到這一點。如今，25年過去了，我們再次面對著這個十字路口，選擇正確的道路和那時一樣關鍵"。

    當然，金斯還將傳統客戶端服務器計算與基于隨需軟件和互聯網交付服務的新一代IT（也就是大家所知的云計算.）進行了對比。

    金斯和IDC研究公司都相信目前正是IT設備和組件制造商，系統提供商以及服務專家選擇公有/私有/混合云系統的全新IT融合模式，移動設備和隨需服務來為買家提供第三方平臺產品和服務的最佳時機。

    這里面蘊含的含義很明了：在2011年，就是云飛速發展的時代。

    同樣的話題在25年前也討論過。

    金斯表示"回首1986年，我們探討的是和今天探討的事情一樣的：他們新型技術足夠強大嗎？他們可管理嗎？他們足夠安全嗎？他們值得企業應用嗎？"。

    "回首從前，一些明智的企業會有所意識并表示‘你知道，這些并不僅僅是冰冷的新技術；事實上他們新一代發展和機遇的基礎'。他們立即開始重新配置他們的業務模式和產品，來充分利用這個二級平臺，然后從這個平臺上縱身一躍"。

    金斯詢問聽眾是否還記得首批軟件廠商之一的Cullinet公司。那時Cullinet是直接與IBM公司相競爭的，專門從事IDMS數據庫管理系統和集成軟件套裝Goldengate的制造和研發。

    "Culllinet公司確實是用于第一批平臺的一款不錯的產品，但是當試水第二批平臺時，他們就犯了很多的錯誤"金斯表示"Goldengate是可以和Lotus 1-2-3爭奪市場的軟件工具，但是在1986年他們犯下了一個致命的錯誤：他們決定不再通過個人計算機分銷商來銷售這款個人計算機軟件套裝。用戶必須聯系他們的直銷人員來購買這款軟件。你能想象通過電話去購買一款售價500美元到600美元的軟件套裝嗎？"。

    Cullinet希望能維護對財務的控制。金斯表示"看起來這像是一種戰略，但是結果是完全錯亂的"。

    高度關注大型機和終端設備的數字設備有限公司就是沒有及時抓住客戶端服務器這個機遇的一家公司。

    "他們是一家正處在上升階段的公司，他們在向IBM發起挑戰，未來對于他們來說一片光明"金斯這樣說道"但是他們在IT領域的轉型期到來時犯下了大量的錯誤（錯過了個人計算機），也給他們帶來了厄運"。

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