甲骨文云計算市場亮劍 幾家歡喜幾家愁

　　這不是惠普第一次遭受埃里森的奚落。在原惠普CEO馬克·赫德今年8月離職之后，埃里森曾三度公開指責惠普，并且將赫德招致麾下，讓其擔任甲骨文聯席總裁。

　　“當甲骨文收購SUN，而惠普進軍管理軟件，兩大巨頭的競爭已經形成；而惠普離職CEO加盟甲骨文之后，二者矛盾更加明顯。”金算盤副總裁劉古權說。

　　甲骨文背盟 惠普糾結

　　作為全球最大的數據庫軟件開發商，甲骨文一直是惠普的緊密合作伙伴。不過在去年年初收購Sun之后，甲骨文開始成為惠普在計算硬件市場的主要競爭對手之一。

　　上周四，甲骨文發布了采用Sun Sparc芯片的新型計算機，并對其他產品進行了升級，在服務器市場向惠普發起攻擊。埃里森用新一輪口水來宣戰。他聲稱，基于Sparc服務器的“超級群集”創造了數據庫在計算機上運行的新記錄，每分鐘能可成 3000多萬次交易，而IBM和惠普的記錄分別約為每分鐘1000萬次和400萬次交易。

　　對此，惠普通過書面聲明回應強調，以前Sun的計算機業務很差，而甲骨文在最新的對比中使用了惠普的過時的基準測試數字�；萜毡硎荆瑹o論甲骨文說什么，過時的基準測試數字是不能欺騙客戶的，惠普的市場份額可以為證。

　　“這是為了突出優勢。”劉古權說。他認為，一個由軟件轉向全業務，一個由硬件轉向全業務，由盟友變成競爭對手，口水戰強調自身優勢吸引客戶很正常。

　　不管甲骨文和惠普誰的服務器性能更好，口水讓他們的矛盾更加不可調和。李艾科上任之前，惠普臨時CEO Cathie Lesjak曾表示，雖然與甲骨文關系有點“緊張”，但兩家公司最終將會以和解并繼續開拓市場，再次成為很好的合作伙伴，因為“市場永遠是企業依賴的生存領地”。不過，埃里森似乎不想給惠普和解的機會。

　　“Oracle一直視惠普為重要的合作伙伴，但惠普卻對 Oracle和惠普前CEO馬克赫德提出了報復性的訴訟，HP董事會的這種行為完全無視了這種伙伴關系和我們共同的客戶，使兩家公司在市場上繼續合作受到影響。”埃里森強調說。

　　“赫德更換門庭加劇了矛盾。”劉古權分析說，甲骨文得到了赫德，也有可能得到惠普的客戶，這讓惠普難以接受。“企業市場未來趨勢，是硬件帶動軟件，軟件支撐硬件的綜合解決方案，但無疑軟件更重要，所以軟件巨頭起家的甲骨文拋棄惠普優勢更大。”

　　或許是了解到埃里森的決心，惠普很快還以顏色。惠普不僅人事調整針對甲骨文，還棄用甲骨文的CRM系統，換用Salesforce的解決方啊。

　　甲骨文收編了惠普棄子赫德，而惠普則聘請埃里森的老對手、原SAP首席執行官李艾科（Leo Apotheker）接替赫德的位子，并吸納Oracle前總裁Ray Lane（雷·萊恩）為董事會成員�；萜招Q，未來要加強向軟件業務的轉型。

　　“李艾科一個人起不了太大的作用。”劉古權說。在他看來，惠普是工業化時代的產物，過去致力于硬件，盡管現在可以通過收購獲得軟件業務，但底層的核心技術，并不是收購可以彌補的�；萜盏淖畲笥矀谟谌狈Φ讓訑祿䦷旒夹g。而甲骨文相比較而言就沒有缺陷。

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