金融危機的迷霧日漸散去，經(jīng)濟已經(jīng)出現(xiàn)復蘇跡象。中國經(jīng)濟增長持續(xù)領(lǐng)跑世界，許多行業(yè)已呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。企業(yè)如何才能更好地適應快速變化的市場，特別是如何與市場各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，這對企業(yè)的IT戰(zhàn)略提出了新的要求。

　　企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

　　中國企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型，主要表現(xiàn)在：在外需減少的情況下，以外銷為主的企業(yè)正在開拓國內(nèi)市場，向內(nèi)銷外銷市場并舉的方式轉(zhuǎn)型；從代工到通過建立自主品牌，掌握市場主動權(quán)，提高企業(yè)贏利能力；企業(yè)從附加值低的產(chǎn)品與服務向附加值高的產(chǎn)品與服務升級；企業(yè)邁出單純的制造環(huán)節(jié)，為客戶提供“制造+服務”的整合解決方案；企業(yè)通過整合產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)資源，開拓市場，增強抗風險能力；從粗放經(jīng)營向利用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)精細管理、降低成本、提高效率、減低風險轉(zhuǎn)型。

　　要應對各方面的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要具備一定的核心能力，這些能力包括：增強需求管理，更好地感知和管理需求；提高適應能力，應對快速變化的外部環(huán)境；加快產(chǎn)品和流程的創(chuàng)新，降低產(chǎn)品成本和風險；堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，提高能源效率，降低環(huán)境影響。企業(yè)需要完善這些能力，最終實現(xiàn)企業(yè)供應鏈和企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致，對供應、需求和風險實現(xiàn)平衡管理。

　　當然，為了適應新的市場要求，IT建設(shè)仍然是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心部分。ERP能幫助企業(yè)在經(jīng)濟形勢好的時候發(fā)展壯大，同樣也能在經(jīng)濟形勢差的時候，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。但是，在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型遭遇挑戰(zhàn)時，供應鏈管理將能發(fā)揮巨大的作用。

　　甲骨文公司大中華區(qū)SCM軟件產(chǎn)品解決方案總監(jiān)葉浩霖告訴記者：在新形勢下，企業(yè)只有將需求鏈、供應鏈、設(shè)計鏈有效融合，打造出適合當前發(fā)展需求的新型供應鏈，才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　供應鏈競合

　　正如美國著名經(jīng)濟學家克里斯多夫所言，在供應鏈競合的時代，“市場上只有供應鏈而沒有企業(yè)，真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。”事實上，今天，如何有效進行企業(yè)內(nèi)外部供應鏈整合，打造極速供應鏈，已經(jīng)成為中國制造業(yè)企業(yè)決勝“后金融危機時代”的最重要問題之一。

　　然而，雖然供應鏈競合的概念已經(jīng)深入人心，但市場上真正完善的供應鏈管理產(chǎn)品卻是鳳毛麟角。雖然過去幾年里不斷有市場調(diào)查機構(gòu)預言供應鏈管理軟件的黃金時代即將帶來，甚至有人斷言SCM軟件將取代ERP成為管理信息化軟件市場的主力，但事實上，SCM市場的成長速度離預言家們的期望卻有相當大的差距。

　　記者注意到，在著名國際管理軟件供應商中，只有甲骨文始終高舉供應鏈管理的大旗，而在國內(nèi)管理軟件供應商中，只有明基和神州數(shù)碼在推廣“極速供應鏈”和“綠色供應鏈”的概念。

　　也許正因為如此，當甲骨文大力推廣它的供應鏈管理解決方案時，它的舉動才格外引人注目。

　　打造完整供應鏈管理

　　事實上，甲骨文通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和對許多優(yōu)秀軟件技術(shù)的融合，提供了一種全面、開放、集成的支持信息驅(qū)動的供應鏈管理解決方案。Oracle SCM解決方案從需求管理入手，加強預測和管理能力，提高了彈性和適應能力，并融入了產(chǎn)品創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展理念，為企業(yè)提供針對特定行業(yè)的解決方案，幫助企業(yè)將業(yè)務目標和供應鏈營運緊密結(jié)合。

　　針對預測與調(diào)整需求，甲骨文公司提供的Oracle Demantra產(chǎn)品，可使用實時數(shù)據(jù)和先進統(tǒng)計來打造閉環(huán)流程，以更好地幫助企業(yè)完成需求管理和分析預測。在加速企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新方面，甲骨文公司提供Oracle Agile產(chǎn)品，能實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期管理與流程創(chuàng)新，以縮短新品的上市時間，為供應和制造而設(shè)計，降低產(chǎn)品風險，最大程度地提高利潤水平。為實現(xiàn)供應鏈與業(yè)務目標協(xié)調(diào)一致，甲骨文推出了Oracle實時銷售與運營計劃，使整個供應鏈的計劃與行動得以協(xié)調(diào)，通過將運營計劃和財務計劃結(jié)合起來, 以達到更好績效，還能實現(xiàn)實時的各業(yè)務部門協(xié)同，有效做出對變化的反應，提高收入預測準確度。

　　甲骨文公司大中華區(qū)應用軟件業(yè)務副總裁盧汝文表示：甲骨文認為，在“后ERP時代”，特別是經(jīng)過金融風暴洗禮后，企業(yè)需要重新確定和調(diào)整發(fā)展方向和業(yè)務模式，IT建設(shè)更應該注重幫助企業(yè)建立完整的價值鏈，包括需求管理、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)管理及供應鏈管理。

【轉(zhuǎn)載自IT專家網(wǎng)】http://esoft.ctocio.com.cn/92/12328592.shtml

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