我們要爭(zhēng)奪“云計(jì)算”話(huà)語(yǔ)權(quán)

　　其實(shí)，云計(jì)算和我們幾年前所說(shuō)的“網(wǎng)格”的概念非常相似。網(wǎng)格是把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)整合成一臺(tái)巨大的超級(jí)計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、數(shù)據(jù)資源、信息資源、知識(shí)資源、專(zhuān)家資源的全面共享。當(dāng)然，我們也可以構(gòu)造地區(qū)性的網(wǎng)格，如中關(guān)村[6.20 -2.82%]科技園區(qū)網(wǎng)格。云計(jì)算是在網(wǎng)格概念的基礎(chǔ)上結(jié)合了應(yīng)用、軟件等發(fā)展起來(lái)的。

　　現(xiàn)在，所有IT業(yè)者都面臨一個(gè)不可回避的問(wèn)題：終端越來(lái)越小怎么辦？如果未來(lái)我們的手機(jī)就像信用卡那么薄，但又要功能強(qiáng)大，我們?cè)撛趺崔k？我想，解決方案之一就是，我們需要后臺(tái)集中，需要造“云”作為支撐。

　　在這種發(fā)展趨勢(shì)之下，整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展也到了一個(gè)格局發(fā)生變化的節(jié)點(diǎn)。在過(guò)去分散化的情況下，大家賣(mài)電腦、賣(mài)筆記本，賣(mài)服務(wù)器……而在未來(lái)集中化的模式下，大家要賣(mài)的只是“計(jì)算能力”。這就是未來(lái)的方向!

　　在IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，當(dāng)然所有人都希望搭上這班車(chē)，從而成就自己的業(yè)績(jī)，比如谷歌，在這條路上已經(jīng)走得很快了。

　　但是，我們今天似乎太多地談?wù)摍C(jī)遇，太少去談?wù)撾[憂(yōu)。從國(guó)內(nèi)和國(guó)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看，如果在云計(jì)算這種應(yīng)用模式變革的機(jī)會(huì)上，中國(guó)的企業(yè)沒(méi)有抓住這個(gè)“改朝換代”的機(jī)遇，那么有可能在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)又被人家牽著鼻子走，這是非常悲哀的一件事。

　　坦率地說(shuō)，在云計(jì)算的科研、應(yīng)用，包括產(chǎn)業(yè)化方面，中國(guó)的企業(yè)并不占優(yōu)勢(shì)，谷歌等公司已經(jīng)形成了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了，而中國(guó)的企業(yè)很多時(shí)候還停留在搞科研、寫(xiě)文章的階段。

　　在全球IT發(fā)展的上一個(gè)階段里，由于歷史的種種原因，我們落后了，但是由于分散化的特性，我們追趕起來(lái)似乎還有一些捷徑可尋。在下一個(gè)階段里，顯而易見(jiàn)-只會(huì)有那么幾片“云”，如果我們依然沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)、依然處于被動(dòng)，追趕的難度將是無(wú)法想象的。

　　目前來(lái)看，中國(guó)企業(yè)邁向云計(jì)算的步子還是比較謹(jǐn)慎的，這可以理解，畢竟大家對(duì)新興事物都不愿意過(guò)早地嘗試，希望等它成熟了再用。但無(wú)論如何，在云計(jì)算領(lǐng)域，中國(guó)IT界需要有幾個(gè)愿意先吃螃蟹的人，這一方面是為了自己的產(chǎn)業(yè)上一個(gè)臺(tái)階，另一方面更是要為國(guó)家信息化做些事。

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