PDM與ERP的一體化實(shí)施

　　PDM是企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)之源，如果說(shuō)幾年前有的企業(yè)想上PDM，有的企業(yè)想上ERP，那么現(xiàn)在更多企業(yè)考慮的是ERP/PDM如何共同上線與同步。

　　PDM與ERP共存的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，企業(yè)不但離不開(kāi)ERP，同樣離不開(kāi)PDM，企業(yè)已經(jīng)不是考慮ERP與PDM誰(shuí)先誰(shuí)后的問(wèn)題，而是如何集成一體化的問(wèn)題。

　　1、ERP與PDM誰(shuí)困擾企業(yè)

　　有人說(shuō)，ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的一個(gè)重要因素是沒(méi)有先實(shí)施PDM系統(tǒng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)來(lái)源不完整。有人說(shuō)PDM實(shí)施失敗的一個(gè)重要原因，是因?yàn)闆](méi)有ERP的后續(xù)管理，PDM成為沒(méi)有結(jié)果的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，成為功倍事半的結(jié)果。實(shí)際上，這兩種說(shuō)法都不無(wú)道理，但是說(shuō)明一個(gè)現(xiàn)象:ERP離不開(kāi)PDM，PDM也離不開(kāi)ERP。

　　ERP與PDM沒(méi)有誰(shuí)先誰(shuí)后，只有統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施及重點(diǎn)突破。這就是說(shuō)，企業(yè)規(guī)劃企業(yè)信息化時(shí)，不應(yīng)該只考慮誰(shuí)先誰(shuí)后的問(wèn)題，應(yīng)該更多考慮ERP與PDM一體化的問(wèn)題，因?yàn)椋瑫r(shí)代發(fā)展到今天，PDM與ERP已經(jīng)進(jìn)入共存時(shí)代。

　　2、ERP與PDM的區(qū)別與聯(lián)系

　　過(guò)去，PDM和ERP被視為先進(jìn)制造技術(shù)群涉及企業(yè)信息化中，管理信息化與技術(shù)管理的兩個(gè)不同領(lǐng)域。從理論上說(shuō)，PDM能夠集成并管理所有與產(chǎn)品有關(guān)的信息和與產(chǎn)品相關(guān)的過(guò)程。它能幫助企業(yè)構(gòu)造一個(gè)適合異構(gòu)計(jì)算機(jī)運(yùn)作環(huán)境的集成應(yīng)用平臺(tái)，對(duì)“粗放型”發(fā)展的各種單項(xiàng)計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)進(jìn)行“集約化”管理。ERP則是在MRP-Ⅱ基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。ERP進(jìn)一步吸取了現(xiàn)代管理思想，對(duì)企業(yè)活動(dòng)中和制造有關(guān)的所有資源和過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配和管理，在目標(biāo)上充分體現(xiàn)對(duì)成本的控制、對(duì)質(zhì)量的控制和對(duì)客戶服務(wù)的管理，著眼于企業(yè)制造領(lǐng)域準(zhǔn)連續(xù)的計(jì)算機(jī)化管理，主要用于生產(chǎn)制造階段和輔助管理。雖然PDM和ERP在管理重點(diǎn)上有所不同，但是，由于同一產(chǎn)品的形成周期涉及PDM和ERP兩個(gè)領(lǐng)域，所以，PDM和ERP進(jìn)行系統(tǒng)集成，對(duì)于有效縮短產(chǎn)品形成周期、加速產(chǎn)品從設(shè)計(jì)領(lǐng)域到制造領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化，從而，從根本上促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　PDM和ERP在管理內(nèi)容、過(guò)程發(fā)展形式、系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)作關(guān)系等方面存在著不同程度的區(qū)別。由于現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作是基于信息流和物料流相輔相成的一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，而產(chǎn)品的形成周期涉及PDM和ERP兩個(gè)領(lǐng)域，所以，基于完整的產(chǎn)品形成周期，以系統(tǒng)的眼光來(lái)看，PDM和ERP有著密切的聯(lián)系，兩者過(guò)程作用對(duì)象之間存在著因果關(guān)系，ERP系統(tǒng)中的過(guò)程作用對(duì)象例如零部件或產(chǎn)品，是PDM系統(tǒng)中過(guò)程作用對(duì)象;ERP與PDM過(guò)程的邏輯序列間存在著執(zhí)行和驗(yàn)證關(guān)系，其管理目標(biāo)都是試圖通過(guò)科學(xué)的調(diào)度和控制，減少失誤和返工，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)最少的資源耗費(fèi)，用最為經(jīng)濟(jì)的手段和方式，保證產(chǎn)品的最優(yōu)化、成本最小化及利潤(rùn)最大化。

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